临沂本轮疫情发生以来，翔宇药业立即启动应急机制，严格落实疫情防疫要求，实行静态管理，翔宇药业党委主动作为，党员冲锋在前，全体员工勠力同心，战疫情、保生产，各项任务平稳有力推进，实现了疫情防控与生产经营两手抓、两手硬，谱写了一曲党建引领聚合力、齐心战疫保经营的铿锵战歌。

疫情就是命令，翔宇药业总经理朱国英第一时间组织召开专题会议，要求管理层带头驻企在岗，全体员工封闭式管理，不仅要严格落实进出车间登记、消毒、更换防护服等举措，行程上更要落实车间、宿舍、食堂三点一线，尽可能减少接触。后勤部门切实做好后勤服务，保障员工的饮食、住宿，用餐期间隔位就坐，办公环境定期消杀。

翔宇药业党委书记林祥宇没有坐在办公室，面对生产员工人手不足的情况，他直接到车间一线指挥工作，带领党员支援一线。“由于疫情，所有员工闭环管理，正是我们党委身先士卒、积极作为的时刻。驻场的20多名党员一起上，男同志负责装车卸货、女同志就到包装车间帮忙。充分发挥了党员的先锋模范带头作用。相信在党员和员工们的共同努力下，我们一定能战胜疫情、共克时艰。”林祥宇坚定的说道。

通知下发后，全体驻厂员工积极响应。在严格遵守疫情防控要求，避免人群聚集的前提下，翔宇药业统筹考虑了生产和人员的配比，最终确定了125名员工驻厂工作，确保人员最精简、效率最优化，防疫全方位。同时，翔宇药业趁其他区域对临沂货物没有禁止接收之时，营销调度客户打款发货，两个园区确保了当月销售指保达成。

“由于人手不足，为了保障生产，包括公司党委书记林祥宇、总经理助理毛颖在内的翔宇药业全体管理层主动下沉一线，靠前服务，为生产助力。”翔宇药业总经理助理孙永喜说道。